“生產制造企業迅速開工，行動快，信心足，生產、銷售、物流全都快速運轉起來了……”全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨在接受中國經濟網記者專訪時，描述了企業“拼經濟”的火熱景象。

全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨

這些鉚足干勁向前沖的場景，讓徐冠巨對中國經濟向上向好更加充滿信心。

徐冠巨感受到，在百年大變局下，全球產業鏈、供應鏈重構對民營企業帶來沖擊，同時民營企業自身也進入轉型升級新階段，在這些內外因素疊加下，民營企業進入到穿越周期、經受考驗的特別階段。

不過，我國民營經濟扛住了超預期因素的影響和沖擊，保持穩定發展態勢。

作為一名民營企業家，徐冠巨認為，民營企業自身要始終與時代同步、與國家同頻，正確對待環境變化，主動轉變角色與做法，著力在打造企業核心競爭力上下功夫。

推動企業高質量發展，該如何發力？徐冠巨給出的答案是:以變革和數字化促進高質量發展。他認為，數字經濟已經成為推動經濟增長的主要引擎，企業要加快數字化的進程，以數字化賦能，全面推進企業高質量發展。

“傳化集團作為浙江民營企業一員，始終堅定對黨和國家的信心，以數字化轉型為主線，堅定推進轉型升級向縱深發展，努力贏得經營主動和發展主動。”徐冠巨說。

為推動民營企業在中國式現代化進程中作出更大的貢獻，徐冠巨建議，堅定對未來的信念，深化親清政商關系，各級政府在行權范圍內要敢于擔當、主動作為，同時進一步暢通企業和政府部門之間的溝通渠道，發揮好工商聯等組織的橋梁紐帶作用。