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長安汽車:從中國敘事走向全球敘事的CMF設(shè)計

時間:2024年12月20日 20:18    來源:蓋世汽車    閱讀量:15739    

傳統(tǒng)的汽車設(shè)計是從外觀到內(nèi)飾,再到用戶體驗逐步推進,但新汽車設(shè)計則以內(nèi)向外的體驗前置方式開發(fā),這體現(xiàn)了長安汽車以用戶需求為核心的理念。

2024年12月12日,在第二屆中國汽車設(shè)計與CMF大會上,長安汽車股份有限公司全球設(shè)計中心CMF負責人張琳提到,團隊主要通過搭建產(chǎn)品臺架、情景表演等親身體驗場景,獲取解決方案并進行創(chuàng)新設(shè)計。

張琳表示,長安汽車擁有全球化的團隊和創(chuàng)新的流程,以打造未來的全球化產(chǎn)品。同時,CMF感知五感將成為連接品牌與用戶的全方位通道,這對于未來至關(guān)重要。此外,也可以嘗試在組織層面進行創(chuàng)新的變革,長安汽車是一片孕育創(chuàng)新的沃土,希望長安設(shè)計,以及所有中國設(shè)計力量,能夠勇敢地闖蕩全球市場。

長安汽車股份有限公司全球設(shè)計中心CMF負責人

以下為演講內(nèi)容整理:

全球化作為一個品牌或公司發(fā)展到一定階段的必然選擇,不僅象征著企業(yè)實力的壯大,也反映了細分市場的深刻變化。在此背景下,企業(yè)往往通過“出海”探索新的發(fā)展機遇,長安汽車的全球化戰(zhàn)略為“海納百川”。

如果要著手推進全球化,我們必須擁有一支具備全球視野的團隊。長安汽車在全球四個國家設(shè)立了設(shè)計中心,涵蓋意大利、中國、日本及德國。目前,團隊中匯聚了來自31個國家的約900名設(shè)計師。

圖源:演講嘉賓素材

我們的CMF設(shè)計師團隊約有六十幾名成員,為眾多品牌提供專業(yè)服務。在構(gòu)建如此多元化的團隊之后,我們致力于探索如何充分發(fā)揮每位成員的價值,不斷尋求超越傳統(tǒng)設(shè)計流程和方式的新路徑。與那些擁有明確分工和工作邊界的百年老企不同,我們追求的是一種能夠充分展現(xiàn)全員熱情與創(chuàng)造力的設(shè)計流程。

在長安啟源E07這款產(chǎn)品的開發(fā)中,我們首次嘗試以用戶和體驗為核心的設(shè)計方法。在產(chǎn)品定義尚未明確之際,我們便將國內(nèi)外設(shè)計師以及產(chǎn)品策劃、品牌工程開發(fā)、品牌團隊等兄弟部門的成員納入開發(fā)團隊。我們直接與用戶進行互動,共同參與創(chuàng)作過程。設(shè)計師們提煉出用戶的主要使用場景,并以此指導設(shè)計和功能開發(fā)。在取得階段性成果后,我們還會與用戶進行第二輪、第三輪的共同創(chuàng)作。

在這一快速迭代、小步快跑的開發(fā)模式下,我們成功推出了長安全球首款可變車身新概念汽車——長安啟源E07。在此過程中,CMF不再僅僅基于趨勢進行默默的設(shè)計,而是將功能、審美與情感作為思考的核心維度。

在打造長安啟源E07時,我們面臨了一個特別的新挑戰(zhàn):該車采用了一室一廳一露臺的設(shè)計理念,其內(nèi)部材料需同時滿足戶外與室內(nèi)使用需求。對此,我們在新材料開發(fā)上進行了大量探索。

此外,在與用戶共創(chuàng)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)光已成為用戶對美好生活的一種向往。于是,我們將光作為內(nèi)飾設(shè)計的重要元素,將家居設(shè)計中光的理念融入其中,如腳燈、壁燈、基礎(chǔ)燈光線性光帶以及反射型燈光等,均巧妙融入內(nèi)飾設(shè)計中。我們的目標是創(chuàng)造汽車世界中的新物種。通過設(shè)計,我們致力于向用戶展現(xiàn)完美的專注,并通過設(shè)計提升車與環(huán)境、車與人之間的交互豐富度及場景沉浸感。

如果說人才與流程構(gòu)成了我們工作的基石,那么接下來我們需要深思的問題便是:如何讓我們的品牌超越標志本身,成為一個具有深刻內(nèi)涵的全球品牌。鑒于CMF是品牌最顯性的要素之一,我們?nèi)绾未_保全球用戶都能精準感知到品牌所傳遞的核心價值,這已成為當前的重要課題。長安當前的品牌矩陣正面臨新的挑戰(zhàn),即需通過多樣化的設(shè)計來明確各品牌間的差異,并精準傳達其獨特價值。

長安引力

長安引力的核心在于為用戶提供品質(zhì)卓越的出行體驗,成為用戶安心且可靠的伙伴。在與引力用戶的交流中,我們發(fā)現(xiàn)他們對車輛外飾顏色的需求并不追求過度的多樣性。在進行外飾色彩設(shè)計時,我們審慎地參考了銷售數(shù)據(jù)作為設(shè)計推進的依據(jù)。研究結(jié)果顯示,這部分用戶更傾向于選擇彰顯品質(zhì)感的顏色,而非過于跳脫的色調(diào)。

在進行引力外飾顏色設(shè)計時,每一款都經(jīng)過嚴格考驗、體現(xiàn)高品質(zhì)且廣受用戶喜愛的顏色。在打造第四代CS75PLUS內(nèi)飾時,CMF設(shè)計的一個核心詞匯是越級感,這是我們從用戶價值觀中提煉出的關(guān)鍵要素。為了營造越級感,我們首先確保了軟包區(qū)域的廣泛覆蓋,達到了78%的高比例。同時,我們巧妙地運用了深色觸感木紋、飽滿的軟包皮質(zhì)、精致的絎縫工藝以及霧面啞光的麂皮手感材質(zhì),這些元素的融合使得內(nèi)飾呈現(xiàn)出一種非凡的精致感。這些材質(zhì)與色彩的選擇不僅易于用戶接受,而且能夠直觀地傳達產(chǎn)品的價值所在。

對于引力的用戶,我們采用的設(shè)計語言直接且易于理解。此外,考慮到引力在中東及獨聯(lián)體國家擁有良好的市場基礎(chǔ),我們在設(shè)計過程中也同步考慮了不同區(qū)域?qū)?nèi)外飾顏色的偏好與需求。

長安啟源

啟源的logo由0與1組合而成,這兩個數(shù)字在數(shù)字世界中具備生成萬物的能力,同時它們也象征著東方哲學中的方與圓,是東方特有的語言。在啟源面世之際,我們同步推出了全新的扶光設(shè)計美學理念,該理念根植于東方,源于自然,彰顯了我們帶領(lǐng)用戶邁向美好生活的堅定信念。

啟源A07是我們基于扶光美學理念設(shè)計的首款車型。遵循源于東方情感與自然的設(shè)計哲學,我們在色彩與CMF的設(shè)計上,緊密圍繞品牌關(guān)鍵詞與設(shè)計關(guān)鍵詞展開,精心打造了遠山紫、修竹青、雪峰白、蒼穹灰、淡云灰、赤緹紅、薄霧綠以及扶光金一系列富含東方美學韻味且取材于自然的顏色。特別是扶光金,它寓意著日出時分,東山之光映照水面所呈現(xiàn)的波光粼粼、溫暖人心的景象,與我們的扶光美學理念相得益彰。

圖源:演講嘉賓素材

圖源:演講嘉賓素材

在現(xiàn)場,我們不僅讓產(chǎn)品成為媒體朋友和用戶可以直接感知的實體,無論是視覺上的所見、觸覺上的所觸,還是嗅覺上的所聞、聽覺上的所聽以及思維上的所想,我們還巧妙地將CMF的整體設(shè)計以及五感設(shè)計融入了一場沉浸式的互動藝術(shù)展中。如此一來,當所有人踏入這個空間時,便能立即沉浸在由色彩、香氛與聲音共同編織的全方位體驗之中。我們運用了現(xiàn)代媒體藝術(shù)形式,將色彩與數(shù)字化的花朵以獨特的方式呈現(xiàn),使觀眾能夠近距離地感受與觸摸。

深藍汽車

深藍品牌象征著年輕科技群體的探索精神與對新鮮事物的不懈追求,它構(gòu)建了一個將自然、科技與人文美學和諧共融的共生美學世界。深藍S05是為勇于嘗試新事物、渴望情感互動,并將個性彰顯視為首要追求的年輕消費者量身打造的車型。

關(guān)于該車型的內(nèi)飾色彩設(shè)計,鑒于其將在全球多個地區(qū)進行銷售,我們必須綜合考慮不同地區(qū)對于色彩與材質(zhì)的多樣化需求。在此過程中,我們面臨著一個持續(xù)探索的課題——共性與差異性的平衡。在設(shè)計實踐中,我們認識到,人的基本審美需求往往具有普遍性,構(gòu)成共性基礎(chǔ);而地域差異與文化特色則帶來了個性化的需求,這需要我們在設(shè)計中予以充分尊重,并通過差異化設(shè)計策略來體現(xiàn),以確保我們的產(chǎn)品能夠順利融入當?shù)氐奈幕諊c市場環(huán)境。對此,我們?yōu)樯钏{S05設(shè)計了三款內(nèi)飾顏色:熱浪橙、星巖灰、霧光藍。

前面提到了用全球化的團隊和創(chuàng)新的流程完成設(shè)計,以及CMF是品牌表達的十分明顯的元素。除此之外,在全球化與電動化背景下,歷史悠久的CMF專業(yè),是否正書寫著新的篇章。回顧CMF的發(fā)展歷程,它與汽車設(shè)計同步演進。在2008年之前,中國地區(qū)尚未有這一專業(yè)術(shù)語的具體稱呼,彼時它尚處于萌芽階段,或是由其他設(shè)計師兼任。

2008年至2013年,中國合資企業(yè)團隊的主要工作是進行本地化適應,即將國外設(shè)計引入中國并實現(xiàn)量產(chǎn)。與此同時,少數(shù)自主品牌開始著手建立自己的CMF設(shè)計團隊,工作內(nèi)容主要聚焦于顏色和材質(zhì)的選擇與應用。

2013年至2018年,眾多國外合資品牌紛紛在中國設(shè)立小型設(shè)計團隊,并配備CMF設(shè)計師。與此同時,中國自主品牌也在海外設(shè)立設(shè)計中心,形成了從外到內(nèi)、從內(nèi)到外的雙向交流格局。CMF在這一時期開始形成自己的專業(yè)流程和團隊分工,工作內(nèi)容也得以拓展,涵蓋了顏色、材質(zhì)、工藝以及圖案等多個方面。

2018年至2023年是一個爆發(fā)式增長的時期,除了電動車市場的蓬勃發(fā)展,多品牌策略也成為行業(yè)趨勢。CMF團隊在能力、認知思維模式以及團隊架構(gòu)等方面都經(jīng)歷了與設(shè)計領(lǐng)域相似的爆發(fā)式增長。

在此背景下,以用戶體驗為核心的產(chǎn)品設(shè)計理念日益凸顯,CMF設(shè)計因此被賦予了新的使命,即在原有設(shè)計內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進一步思考如何成為用戶情感的寄托與共鳴點。為此,CMF設(shè)計融入了感知與情感兩個新維度,未來有望成為連接用戶與品牌的全方位通道。人類通過五感體驗世界,而CMF設(shè)計的價值與范疇也恰在于此,它能夠觸及并影響用戶的感知與情感。

2023年,長安汽車進行了組織創(chuàng)新。CMF作為多學科融合的交匯點,需要和學習的東西更多了。長安汽車以品牌為引領(lǐng),用戶為核心,數(shù)字化為手段,將CMF設(shè)計作為產(chǎn)品設(shè)計的交付物,并以產(chǎn)品設(shè)計的思維作為頂層邏輯,重構(gòu)了CMF團隊,將其轉(zhuǎn)變?yōu)楦兄O(shè)計團隊。在這個團隊中,我們設(shè)立了多個融合創(chuàng)新的專業(yè)領(lǐng)域,不僅關(guān)注色彩與材質(zhì),還涉足嗅覺體驗、燈光設(shè)計、聲音設(shè)計、動態(tài)設(shè)計等多個方面。

如果說新能源汽車是中國汽車企業(yè)在設(shè)計與市場兩個層面實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵,那么感知設(shè)計專業(yè)便是駕乘體驗領(lǐng)域的一次重要突破。在我看來,未來的內(nèi)飾設(shè)計必然是駕乘體驗與智能座艙的深度融合,這是其他地區(qū)所不具備的獨特優(yōu)勢。歐洲與美國的設(shè)計邏輯往往側(cè)重于駕駛體驗,而中國則有著自己的特色,更強調(diào)駕乘體驗,關(guān)注車內(nèi)每位乘客的舒適度以及整體空間的設(shè)計。我堅信,這股注重駕乘體驗的風潮終將席卷全球,因為一旦體驗過,便難以割舍。

這也是我們感知設(shè)計團隊成立的重要背景。在深藍SL03項目中,我們嘗試了新的團隊工作模式,將內(nèi)飾與外飾視為一個整體進行設(shè)計。我們不僅為其賦予了時尚科技的色彩,還首次精心設(shè)計了燈光與五感聯(lián)動模式的融合,實現(xiàn)了香氛與色彩在視覺與嗅覺上的全方位交融。我們不僅致力于座艙內(nèi)的全方位融合,還將屏幕內(nèi)容延伸至屏幕之外,當你進入特定的駕駛模式或沉浸空間時,會發(fā)現(xiàn)這里的每一部分都緊密相連,共同為你提供一個高度統(tǒng)一、充滿品牌特色與設(shè)計美學的內(nèi)飾空間體驗。

我們進行了大量的交互、聲音設(shè)計與動態(tài)設(shè)計的探索,融合了諸多影視制作的手法。我們的團隊構(gòu)成多元,除了聲音設(shè)計師外,還包括創(chuàng)意導演和VR視覺創(chuàng)意人員,他們就像一片設(shè)計創(chuàng)新的沃土。這片沃土看似只是設(shè)計領(lǐng)域的榮譽象征,但實則預示著未來自動駕駛時代到來時,隨著年輕人對生活品質(zhì)追求的提升,它將成為車內(nèi)設(shè)計的核心亮點。

我們的聲音設(shè)計師原創(chuàng)了一段音頻,旨在通過聲音展現(xiàn)宇宙的遼闊,正如深藍的logo一般,仿佛遠處星星點點、燈塔般的閃耀。這不僅是品牌對用戶的一份深情告白,更是通過聲音這一媒介,讓我們的年輕用戶,尤其是那些熟悉數(shù)字化、智能化的用戶,能夠輕易地理解并感受到我們想要傳達的意境。

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