，蘋果CEO蒂姆·米德多特，庫克一直以良好的溝通技巧著稱，他最近成功安撫了Twitter新老板埃隆·米德多特，埃隆·馬斯克三位蘋果前高管透露了庫克成功的秘訣，那就是用個人魅力和實干精神打消馬斯克的疑慮

上周，馬斯克和蘋果的關(guān)系變得非常緊張馬斯克周一發(fā)布了一系列推文，指責蘋果和庫克停止在推特上打廣告，暗示他們討厭言論自由對于蘋果來說，這是一場公關(guān)噩夢

馬斯克還說蘋果有威脅將Twitter從其應用商店中移除，，但沒有給出任何解釋庫克沒有選擇公開參與辯論，而是私下邀請馬斯克在蘋果總部會面馬斯克隨后在推特上感謝了庫克的邀請，并補充道之前的一切都是誤解

就庫克如何成功安撫馬斯克，英國媒體采訪了安Rdquo，為蘋果工作10年以上的前老兵，他解釋:我肯定庫克迷倒了馬斯克他想聽馬斯克說完，相信庫克也表達了自己的觀點

庫克是這樣做的:他卷起袖子，立即著手解決問題不管是公關(guān)糾紛還是更有爭議的事情，他都不會高調(diào)介入這不是他的風格，和馬斯克完全不同

與此同時，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·米德多特，沃茲尼亞克補充道:庫克最擅長的技能是理解和照顧每個人的需求。

在史蒂夫middot約翰·米德多特，他在喬布斯回到蘋果之前辭去了CEO的職務，約翰·斯卡利說:蘋果的第一個萬億美元來自喬布斯和約翰尼·米德多特，艾薇，下一萬億美元將來自庫克他很低調(diào)，不會引起人們的注意，但他做得相當好當你把iPhone拿在手里的時候，你可能會立刻想到喬布斯和艾維，但庫克做出的貢獻同樣重要

庫克的主要成就是鞏固了iPhone作為世界理想品牌的地位他還將蘋果的觸角延伸到了新媒體和服務領(lǐng)域，并為該公司進入金融，汽車和醫(yī)療保健行業(yè)奠定了基礎(chǔ)

庫克穩(wěn)健的技巧，慷慨的分紅政策和大規(guī)模回購計劃贏得了上帝沃倫·米德多特，巴菲特的信托，他在給股東的信中稱庫克為蘋果杰出的CEO 。

喬布斯時期，巴菲特從未投資過蘋果，但現(xiàn)在他是蘋果最大的單一股東，持有約1400億美元，占伯克希爾·哈撒韋投資的40%以上。

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